Verhaltensorientierte Arbeitssicherheit (Behavior Based Safety, BBS)
Danach beginnt die Planungsgruppe mit ihrer Arbeit. Grundlage dieser Arbeit sind die Ergebnisse des Assessments. Der Initiator des BBS-Prozesses sollte in diesem Team die Rolle eines Team-Mitgliedes einnehmen, nicht die eines Führers, nur so kann das Team wirklich einen Vorteil bringen. Die Planungsgruppe muss nun die einzelnen Schritte des BBS-Prozesses planen: Die Regeln für die Sicherheitsbeobachtungen, die Regeln für das Feedback, für Auszeichnungen, die für arbeitssicheres Verhalten vergeben werden und Regeln für die Einbeziehung aller Mitarbeiter in den BBS-Prozess. Die Verantwortlichkeiten der Planungsgruppe und der späteren Steuerungsgruppe müssen zunächst genau festgelegt und mit dem Management abgeklärt werden.
In kleineren Betrieben sind die Planungs- und die Steuerungsgruppe identisch. In größeren Betrieben oder solchen, die über mehrere Standorte verteilt sind, sollte die Planungsgruppe in einer zweitägigen Marathonsitzung den Prozess durchplanen und ihn dann über Steuerungsgruppen umsetzen. In den kleineren Betrieben kann die Planung auch in wöchentlichen Sitzungen geschehen. Dies hat den Vorteil, dass der Prozess bereits in Gang gebracht werden kann, während die Planungsgruppe noch tagt. So ist eine Möglichkeit gegeben, durch entsprechendes Feedback die Planung noch anzupassen. Die Planungsgruppe sollte in engem Kontakt zum Management stehen. Das Management muss die nötigen Ressourcen bereit stellen, sei dies Zeit oder Geld für nötige Dienstreisen, Auszeichnungen etc.
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